Douglas Malloch
Be The Best of Whatever You Are

If you can't be a pine on the top of the hill, 
Be a scrub in the valley - but be
The best little scrub by the side of the rill;
Be a bush if you can't be a tree.

If you can't be a bush be a bit of the grass,
And some highway happier make;
If you can't be a muskie then just be a bass -
But the liveliest bass in the lake!

We can't all be captains, we've got to be crew,
There's something for all of us here,
There's big work to do, and there's lesser to do,
And the task you must do is the near.

If you can't be a highway then just be a trail,
If you can't be the sun be a star;
It isn't by size that you win or you fail -
Be the best of whatever you are!

 

假如你不能成为山顶上的一棵青松
就做一丛小树生长在山谷中
但须是溪边最好的一小丛
如果你不能成为一棵大树
就做一丛灌木

假如你不能成为一丛灌木
就做一片绿草让公路上也有几分欢娱颜色
假如你不能成为一只麝香鹿
就做一条鲈鱼
但须做湖里最好的一条鱼

我们不能都做船长
我们得做海员
世上的事情，多得做不完
工作有大的，也有小的
我们该做的工作，就在你的手边

假如你不能做一条公路
就做一条小径
假如你不能做太阳
就做一颗星星
不能凭大小来断定你的输赢
无论你做什么都要做最好的一名

变形金刚，虽然时隔过于久远，已经不记得这部对我们这一代BOY有着巨大影响的动画片的内容了，对于我只依稀记得片中的主角。真人版《变形金刚》，今年7月11日将在国内首映了，这是一部注定成功的影片（如果仅仅用票房来衡量的话），这让我想起了10年前的夏天，以号称“世界工业史上的奇迹”的“泰坦尼克号”豪华邮轮为背景的影片TITANIC创下了世界电影史的奇迹。当年的大片市场竞争相对现在来说不算太激烈，TITANIC本身集合了诸多成功因素：凄美的爱情（大获MM喜欢），灾难（一超再超的投资预算，2亿的制作成本），殿堂级大导演（詹姆斯·卡梅隆，终结者1，2，是电影科幻史的里程碑式的作品）等等。虽然女主角不够漂亮（化妆水平不错），不过男主角莱昂纳多却迷倒了无数青春少女（这一点就足够了）。加上当时没有任何同级竞争对手，TITANIC终于创造了至今无法打破的票房奇迹-美国本土6亿美元，全球18.354亿。想当初，我和另外一家人家，全体出动去市区里唯一“上点档次”的影院去看，现在想想，如此诱惑力在现在确实不可见了。
最近几年风靡全球的《指环王》系列第三部《王者归来》的票房是10亿，是票房纪录的老二，离老大差得不是一般的多啊，我感觉《TITANIC》很可能是空前绝后了。不过《变形金刚》真人版要是能打破这个纪录，还是有可能的。斯皮尔博格任监制（导演迈克尔.贝级别不算很好，这点遗憾），而当年变形金刚动画片（加上圣斗士星失）伴随着我们这一代人度过了童年，因此本片拥有大量的群众基础。我在Q上问了几个极少去影院看片的，他们都说有兴趣。反正我是肯定要去看的，有人说我有看大片的嗜好，我承认，我很喜欢在影院里的感官刺激，既然要难得糊涂，那也得难得肤浅嘛。扯远了——国内票房纪录老大也是《TITANIC》，3.5亿RMB（10年前的3.5亿），老二是老谋子的《黄金甲》，2.8亿，老三是《英雄》，2.5亿。不得不说，无论别人怎么骂，老谋子的票房号召力国内还是NO1。其实我个人倒是很喜欢他的电影风格，虽然《十面埋伏》的情节确实够烂，不过画面，配乐很是精良。客观地说，《英雄》这个片子除了主题有一定争议，其他都可圈可点。正是《英雄》的出现，才第一次有了“国产大片”这个概念，而且国产影片第一次可以完全对抗好莱坞大片。此外，才出现了陈凯歌，冯小刚的跟风。很期待08奥运结束后老谋子第一部作品啊，不知道是否还是以武侠为题材。记得有人问过老谋子，有没有打算拍科幻片，当时的回答是，预算不够，而且需要很好的剧本。确实，科幻片需要巨大的后期制作成本，而且很可能预算一超再超，想当初《TITANIC》预算一超再超，最后惹得电影公司打算停工！
题外话：《TITANIC》的成功，不仅仅是悲剧爱情+灾难，而且还要有创新和突破。当初卡梅隆想要拍的时候，找电影公司老板谈，说他有个新的点子，要拍一个在船上的“罗密欧与朱丽叶”，时间大概3小时，老板们都觉得你这个科幻动作导演去拍船上的爱情故事而且还那么长，观众没看完都睡着了，风险太大，他们不答应。卡梅隆说：我以前拍的片子哪部是亏本的？老板们一想，确实，终结者1，2，真实的谎言，异型等等，都大获成功。于是就答应了。可后来预算一超再超，最后老板觉得再这样下去，要亏死了，当即叫卡梅隆停工。卡梅隆很man地来了句：一定要拍下去，报酬我不要了，当场签合约（几KW美元，说不要就不要啊！）。最后就用卡梅隆的原先的报酬来继续拍摄。自信，追求，信念，最后终于创造出了史上最成功的影片，囊括了奥斯卡11项奖。当然，最后老卡的红利据说是1亿美元，这可比当初的报酬多N倍。为了自己的梦想，放弃短期利益，最后得到了多得多的长远利益，不过，必须对自己的判断足够自信，也需要有足够的魄力。当别人都不同意自己的看法时，我们是否对自己的判断有足够的自信呢？有足够的魄力去走别人认为错误的道路呢？博弈，人生就是一部博弈的历史。最近3年的3次博弈，我都失败了，必须得吸取教训。有句话说得好：你本来没有错，错就错在没有坚持。错的并不一定是选择本身，而且做出选择的原则。最后一次我原则动摇了，惨痛的教训！

Now let that be a lesson to me!

A girl said that my English learning method was not fit for the examination.In another word,she thought that I should not improve my English level in this comprehensive manner.Regretfully,she didn’t air the view that what is the right way;and she couldn’t appreciate my real problem:having lost several times by using so-called exam-oriented methods,I came to seek a desperate method.Hardly anyone can positively pratise this staggeringly painful method.I successfully persevered,and during that time,I indubitably felt that my abilities of listening,reading and writing are evidently improved.Previously fuzzy , complex-stuctrued sentences are now clear and comprehensible.And former awkwardness when writing a piece of composition is replaced by relative skilfulness,though having not reached a comsiderable level.Over one thousand hours,even more than many Kyers’ total studying times.Admittedly,I know that I still have a long and arjuous journey to go.Unrelenting learning!

Today I have learnt Japanese for one month.Two of my friends said that why I decided to learn Japanses since English had not learnt well.The reason is simple:Last year I came across an goodman who have developed an Japanese teaching method.This is a subversive method,but I appreciate it very much.Apart from this aspect,I have some spare time before attending university,so,I began to learn Japanese via this subversive yet promising method.